烟草储运公司工会以开展职工创新建议活动为主要载体，从三个方面提高职工的创新意识和创新能力。一是抓住质量要素，把职工创新建议活动与储运养护提高质量工作相结合。围绕“提高出库扫码首次准确率100%”等重点质改项目，引导职工学习知识，出谋划策，提高养护提高质量水平。二是抓住技术要素，把职工创新建议活动与群众性技术攻关活动相结合。不断挖掘、提炼职工的好经验，形成一批如岗位状元王启民的“五心操作法”等操作性强、便于推广的新办法、新经验，提升了职工的技术本领。三是抓住成本要素，把职工创新建议活动与降本增效工作相结合。引导职工主动关注企业发展，从为企业节约一分一角进行思考，提高建议的创新性、实用性。形成了一批可转化、具有较高价值的创新建议，如仓库保管一组提出增加桩脚堆箱数的建议，经相关部门审核，可将原桩脚堆垛数从360箱增加到376箱，仅在仓库就可新增储存面积1440平方米，每年可为企业节约80多万元。 |
